劉永灼這個名字在2010年之前并不被人熟知,而在接下來的四年里,無論是中超聯賽還是亞冠聯賽乃至成為米蘭拜仁等豪門的座上賓與亞足聯主席直接對話,劉永灼成為了恒大旗下最為耀眼的副總裁,要知道恒大集團的副總裁有20余位。
從管理恒大足球俱樂部引進國際金牌團隊里皮團隊,劉永灼扮演的是超級人才挖掘及人事管理角色,姑且可以稱之為企業內部“獵頭”,“頭”者智慧、才能集中之所在,“獵頭”工作就是獵奪人才,即發現、追蹤、評價、甄選和提供高級人才的行為,劉永灼很好地扮演了這一角色。
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而接下來的里皮團隊也會意劉永灼副總裁,扮演了高級人才“獵頭尋訪”的角色,里皮和其兒子小里皮為廣州恒大俱樂部尋覓的埃爾克森、雷內、巴里奧斯等超級外援顯示出了“獵頭”的專業性和精準性,這無疑彰顯了“獵頭”工作對于一個組織運作的重要性,可以說“獵頭”思維和“獵頭”運作體系,為廣州恒大集團的整體品牌推廣戰略起到了相當好的作用。而這一點,在廣州恒大足球俱樂部中顯示出的效果則更為明顯,這也為恒大集團陸續推出的恒大冰泉、恒大糧油起到了決定性的作用。四年獨霸中超聯賽,提前一年獲得亞洲冠軍,成功“誘惑”阿里帝國入股,恒大成為新一代年輕人認可的品牌,這一系列的成功根本都來自于對人才的獵取與運用。
這誠應資深獵頭王景春顧問(“金令牌”合伙人獵頭顧問,圈里稱“獵頭班長老王”)接受《職業經理人周刊》時所言:“真正的人才戰役是要由企業總裁、高管親自出面進行指揮的,因為這是一個戰略層面的問題。伴隨中國經濟的國際化進程,董事會和CEO應更具國際化視野。董事長、總裁、執行董事、應成為‘獵頭中的獵頭’!
恒大戰略擴張過程中,獵“頭”工作是其重要組成部分,是由公司高層出面,獵取各版塊的核心人才!熬廴瞬,得天下”,如何獵取CXO級別的關鍵人才,國際上通用的模式即是由專業獵頭公司輔助董事會、總裁獵取高級人才,甚至連有些企業的獨立董事也委托獵頭協助搜尋。在獵取人才的過程中,企業高層出面和獵頭溝通很重要,中國很多企業的發展戰略、用人理念只有老板清楚;定戰略、搭班子需要老板親自出面。金令牌(www.szdaguanjia.com)按國際獵頭運作程序,為企業提供規范的高層訪談、職位分析、薪酬調查、人才尋訪、面試甄選、背景調查、素質測評、適應支持全過程的獵頭咨詢服務。
“找對了人,就成功了一半”。獵頭班長老王說:“找人是老板的責任,2015年,更多老板會主動出擊”。
(來源:《職業經理人周刊》)