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    小紅書“露營”火出圈,“種草”改變生活


      《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2022/2/10
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    露營,這項原本小眾的戶外生活方式,正在吸引更廣泛的人群入場。去年小紅書發布的五一旅游出行報告顯示,五一前三天,小紅書上的“露營”搜索量比前年同期上漲230%!奥稜I忽然冒了出來!毙〖t書旅行博主“林琛Live”說,他發現他熟悉的城市成都,今年多出了一些特別新的露營場地。

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    來自產業鏈的數據更為直觀地反映了這一熱潮。專營戶外用品的A股上市公司牧高笛在其2021年第一季財報中表示,當季該公司營收同比增長25.71%,原因得益于露營市場需求增長,使公司業務訂單、品牌銷售增長。

    繼野餐之后,露營成為又一個在小紅書社區助推下走向普羅大眾的特色旅游方式。

    露營爆火的背后,是小紅書社區的延展。從美妝社區到生活方式社區,小紅書的“出圈”不可謂不迅猛?v觀互聯網發展史,從小眾到大眾,從建圈到破圈,是每一家社區類平臺的必經之路。無論是B站從二次元、游戲品類向生活、知識等泛品類中視頻社區轉型;知乎從問答社區向長內容社區拓展;還是快手從“老鐵”文化向時尚潮流社區的發展,都是一樣的道理。

    小紅書的社區破圈之路將怎么走——社區帶起的露營熱,大熱荒野創始人朱顯是這場露營風潮的受益者。這位出境游旅游創業公司的前高管,去年10月份和一些合作伙伴在三亞找了片沙灘,做起了自己露營生意,專注Glamping(輕奢露營),面向大眾市場,普通消費者。

    2020年11月,大熱荒野還在內測時,就迎來了一次小的訂單高峰。朋友邀請來了幾個旅行博主,希望得到內測反饋。沒想到一周后這三名博主把露營體驗分享到了小紅書,朱顯突然收到了四十多個好友申請。最終這四十多個咨詢里,成交了近三十單。

    不久后,大熱荒野作為露營品類特色商家入駐小紅書企業號。如今,大熱荒野已在珠海、惠州和武漢等地新設了露營場地,近七成的訂單都來自小紅書。

    大熱荒野快速成長時,顯性的趨勢正在小紅書社區發生:2020年,小紅書社區露營相關筆記發布量同比增長271%,露營相關筆記瀏覽量,2020年同比增長170%。從2021年1月1日到2021年4月1日,小紅書社區露營相關筆記日發布量和日搜索量呈直線上升趨勢。

    事實上,不止露營,野餐、滑雪和沖浪等特色出行品類正在小紅書社區蓬勃發展,并逐漸外溢。2020年春天,從小紅書興起的野餐熱迅速火遍全國,4月到5月份一個月內小紅書上野餐筆記發布量增長13.6倍,帶動電商平臺“格子野餐布”成為熱銷商品,“野餐經濟”走進大眾視野。

    特色出行的興起與旅行方式偏好、消費決策的改變不無關系。探訪打卡特色旅行地與旅行方式,成為越來越多年輕人的出行新趨勢。而隨著用戶消費意愿和導向的明顯變化,有目的性的旅游信息搜索減少,內容消費引發的種草決策增多。

    在這樣的趨勢下,小紅書通過發現和挖掘特色旅游品類,已經越來越多成為年輕人出行的首選“顧問”。據比達咨詢報告,2020年上半年,小紅書在旅游出行側,超越抖音、攜程、飛豬等,成為用戶最常使用的出行決策平臺。

    “對于普通消費者來說,露營這種生活方式其實很讓人向往。在絕美的荒野,有一套很優良的裝備,在這樣的風景里去體會!敝祜@瞄準的是普通大眾對露營這種出行方式的需求,他說,小紅書提供了一個非常優秀的生態環境,只是看哪些商家能夠標準化、規;,能吸引更多的人。

    小紅書之所以能夠在多個品類上成為用戶分享生活方式的首選地,和其濃厚的社區文化息息相關。從美妝好物分享平臺起家的小紅書,早期積累了一批熱衷變美和時尚的女性用戶,“種草”社區的調性由此定下。此后,小紅書往更廣闊的“吃喝玩樂”泛生活方式方向延展,試圖豐富社區生態。

    發展過程中,用戶在小紅書的互動、用戶的自創作內容構成了小紅書的兩大壁壘,一個指示了小紅書的社區粘性,一個指示了小紅書的UGC社區活力。

    優質社區的最大價值在于自生長能力,即社區生態一旦形成,其自循環能量會推動平臺規模和影響力不斷擴大。小紅書創始人瞿芳曾解釋說,小紅書用戶可能是從變美或其它的需求而來,當他們的需求在社區中不停的增長與延伸,自然而然就催生出一個個新的品類,這讓小紅書的內容打破了垂直疆域。

    正是得益于平臺的獨特的高粘性、高活力的社區屬性,近兩年,小紅書持續“出圈”,走上了增長的快車道,內容品類也逐漸覆蓋美妝、美食、旅行、母嬰、家居家裝等多個生活方式領域。其中,體育賽事方面內容同比增長率超過1100%,民宿、科技數碼、情感類筆記同比增長率則超過500%。2020年2月,美食類內容一度超過美妝,成為小紅書社區第一大垂直品類。

    而隨著社區內容品類泛化,更多的新用戶來到小紅書。來自易觀的數據顯示,2021年2月小紅書月活近1.38億,與2020年初相比月活增長72%。其中,美食品類里,2020年男性發布用戶同比增長254%。出行品類中,2020年男性發布用戶同比增長138%。

    “滾雪球”效應,縱觀互聯網發展史,從小眾到大眾,從建圈到破圈,是每一家社區類平臺的必經之路。值得注意的是,這些平臺盡管紛紛破圈,但自身特質和印記卻是各平臺的獨有特點,形成了不一樣的用戶屬性和價值主張。一個能聚集有同樣價值觀用戶的社區,有可能成為新一代用戶越來越關注的聚集地。

    畢竟,這類社區和用戶之間可以實現深度鏈接,用戶因相近價值觀而聚集,因向上生長的共同目標而接近彼此。

    社區的本質是“人”,而小紅書正是以“人”為核心建立起來的社區生態。經過八年發展,小紅書早已不再是單純的美妝分享地,發展成美妝、美食、旅行、母嬰、家居等多元垂直領域的生活方式分享平臺,但不變的是做社區的初衷。畢竟對于小紅書而言,“社區”是賴以生存的基石,也是得以發展的底色。對于小紅書而言,未來的考驗猶在,但“出圈”依舊會步履不停。

    (來源:互聯網)


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