獵頭和HR的區別在哪里？為什么大公司喜歡用獵頭招聘？

公司明明有自己的HR部門，而且規模人員還不少，每天都在招聘、選拔、培養人才，為什么還是沒有找到合適的人選？

特別是對于高端職位的招聘，更是費勁九牛二虎之力都沒有找到合適的人才，老板每天問三回，總是見不到效果，不僅浪費大量的人力物力，還耗費了企業發展的大好時機。怎么解決呢？那就是將高端人才的尋獵交給專業的獵頭公司來做，才是最明智的選擇！

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那么HR和獵頭公司又有怎么樣的區別呢？老板們為什么都喜歡獵頭呢？小獵為你一一解惑：

1.面向的群體不同

HR：主要是服務于公司內部，主要工作體現在以下六塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理，在招聘方面，HR更多的是制定招聘計劃書以及搭建招聘體系的事情，往往只是在邀約-招聘階段就結束了，流程簡單機械，無法做到對人才的定位及規劃。

獵頭：面對的是整個人力資源市場，相對于HR來說，獵頭高度專注于高端人才的招聘，擅長于人才尋獵、挖掘及規劃，能夠按需向企業推薦適合其的人才，提高招聘效率。

2.招聘渠道不同

HR通常都是通過在招聘網上發布崗位、招聘會、內部推薦等方式進行人才招聘，渠道十分單一。

獵頭招聘的渠道多樣化，有人才庫、職場社交網站、人選轉介紹等二三十種渠道。獵頭在確定好公司所需的人才后，再根據職位的特征進行目標人選的篩選，溝通定位、規劃人才未來的職業發展生涯，比起HR的招聘工作渠道更為廣泛和精準有效率。

3.專業度不同

HR擅長于人事制度與流程的制定，對于基礎崗位還是比較容易應對的，而對于中高端崗位，更多的是只負責邀約人選以及初步面試，因為專業知識不足，對于更深層次、專業的面試一般都無法應對，只能交給垂直部門負責人進行面談溝通。

而獵頭作為細分領域招聘方面的行家，擅長于人才的識別與篩選，擁有完善的人才篩選機制，熟悉細分領域人才的薪酬架構行情，能快速從人才的背景信息、工作履歷、業績呈現、溝通技能、模擬面試等等一些專業方向進行評估與定位，為企業提供成本低廉而又適合的人才。

4.各階段推進人選的力度不同

對于HR來說，每天繁雜的瑣事較多，人才的招聘只是其中一部分的工作，所以每天分配到招聘的時間也是相對較少的，不能專注所以更能為企業招聘到合適的人選。

如果人選本身能力是合格的，但是因為缺乏面試經驗或者不懂怎么突出自己簡歷亮點而被HR刷下來的情況，對企業和人選都是一種損失。

獵頭不一樣的地方在于，他周旋于企業和人選之間，充當著橋梁的角色。為了推進企業招聘工作的順利進行，免去不必要的麻煩，獵頭會對人選進行面試輔導、離職輔導、背景調查等，很多HR無法兼顧到的細節，比如人選一些生活瑣事耽誤了入職等情況，獵頭都可以通過溝通協商去解決。

對于人選來說，HR是完全倒向企業的，HR更多的時候都是在表現企業的優勢而隱瞞企業的缺點，所以可能會造成人才與企業的期望度不匹配導致后期人才流失率也較大，白忙活一場；而獵頭則不同，作為專業的獵頭會站在公平的角度，對人才坦誠相待，為企業和人才提供合適的機會，能夠更加深入的了解雙方的需求進而完成招聘工作。

5.節省成本

使用獵頭會節省成本，這并不是在開玩笑。雖然找獵頭公司進行招聘的時候會支付一定的服務費用，但對于企業而言不僅節省了企業的人力物力，還為企業節省了大量的招聘時間成本，特別是人才穩定性方面和企業發展時機方面，獵頭的貢獻不小。

所以，如果你是老板，你會怎么選擇呢？