央媒、京滬和南方系媒體人轉型企業品牌公關，求職招聘階段誰最被企業認可？

來源：市場資訊  轉型Media人

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央媒、京滬和南方系媒體人轉型企業品牌公關，求職招聘階段誰最被企業認可？這四撥人轉型后的職場發展路徑有哪些不同特點？先找個小點的地方落下腳，再擇機跳到更大的平臺，這種想法實現率高嗎？

通過脈脈、領英以及百度搜索等多種途徑，收集到155名從媒體轉型到企業做品牌公關，且擔任過知名企業（至少在垂類里知名）總監以上職務的人員詳細信息，通過數據分析找到了上述問題的答案。

01

求職招聘階段，南方系最被認可

上述155人中，70人來自有一定影響的中央級媒體，28人來自有一定影響的北京媒體，20人來自有一定影響的上海媒體，37人來自南方系。

經統計發現，在中央級媒體人、北京媒體人、上海媒體人和南方系媒體人當中，直接由記者轉型成為企業品牌公關的，均超過七成，占比分別為71%、79%、70%和84%。

記者轉型比例遠高于編輯等崗位，可能是因為記者是個到處跑的工作，人際資源更豐富、信息更靈通，尤其是“跑口記者”，和企業直接對接，更容易被挖角。

南方系占比最高，要么說明南方系媒體人轉型意愿最高，要么說明他們被企業的接受度最高。

而媒體人轉型直接當上總監等領導崗的比例，可以進一步說明企業對不同類型媒體的認可度。

經過數據統計，中央級媒體人，從記者直接轉型當上總監的，占32%；從副主編以上職務轉型當上總監的，占21%。

京滬和南方系媒體人，由記者直接升為企業總監的，比例都是約40%。

由副主編以上職務直接轉型為企業總監的，北京媒體人占14%，上海媒體人占20%，南方系媒體人占24%。

由此可以看出，南方系媒體人，相對而言，至少在求職招聘的階段，更被企業認可。

02

北京媒體人，升任總裁比例最低

職場生涯是一場馬拉松，并非只看一朝一夕。

統計發現，統計樣本中的南方系媒體人，最終升為公關副總裁的有8人，比例為22%。北京媒體人的“總裁升職率”最低，為4%。

轉型到企業后，人員依然是會流動的。其中包括跳槽尋求更好的發展，也包括被離職。

統計樣本中的中央級媒體人，轉型后先后任職的多家企業，規模由大變�。ㄗⅲ航y計時，規模和知名度明顯屬于變小的，才計入）的比例為21%。其中，20%的人跳槽到規模較小企業是實現升職。離職到小一些的企業且繼續當普通兵的，占1%。

統計樣本中的南方系媒體人，轉型后干了若干時間，又到了較小規模企業的比例為16%。其中13%的人由此獲得領導職務，3%的人在較小企業里繼續當普通兵。

跳槽企業由大變小的比例，北京媒體人占25%，上海媒體人占40%。但他們從較大企業跳到了較小企業，都獲得了職位晉升。

03

先落腳再跳大企業，實現率高嗎？

不同媒體人的城市選擇，也大不一樣。

中央級媒體人跳槽后，高達91%的人選擇留在北京繼續發展。北京媒體人當中，有82%的人選擇繼續留在北京。上海媒體人，90%選擇繼續留在上海。

只有南方系媒體人大不相同，他們天南地北哪兒都愿意去，其中32%的人第一站去了北京，22%的人第一站選擇了上海，剩下46%的人分散在廣州、深圳、杭州等其他城市。

行業選擇上，媒體人也有所不同。

高達86%的南方系的人，去了互聯網和IT科技企業。中央級媒體人，也有七成去了互聯網和IT科技企業，還有10%的人選擇了零售行業，9%的人選擇了金融業。

北京媒體人和上海媒體人，相對而言不那么挑行業。

北京媒體人中，六成去了互聯網和IT科技企業，剩下11%的人選擇了金融業，14%的人選擇了服務業；上海媒體人最不挑行業，僅有不到四成的人選擇互聯網和IT科技企業，其他人分散在各個行業里。

北京媒體人和上海媒體人不那么挑行業，或與他們多半的人只想留在本地有關。

品牌公關崗，容納人數并不多。如果只在特定城市找工作，相對受限。于是產生一個很多人感興趣的問題——

如果轉型的第一站不是BATTMDJ這些知名企業，而是規模、知名度相對較小的企業，之后通過跳槽再跳過去的概率有多大？“轉型media人”對此也做了統計。

29%的央媒媒體人實現了這個想法。但也有6%的央媒媒體人從此只能在同等規模的企業間徘徊。在南方系媒體人當中，這兩個數字分別為19%、8%。

北京媒體人為11%和14%；上海媒體人為10%和20%。這兩撥人里本地人占比高，都不愿意離開家鄉，但相應地，在職場發展上也相對受到了一些限制。