柳總的“搭班子、定戰略、帶隊伍”很精辟，不愧為商業領袖！
說歸說，做歸做。好像是中國人的傳統，并不是一個簡單的理解和執行的問題。
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搭班子--沒有人說不重要，不論是合伙人層面，還是中層執行層面。首先要有隊伍，有軍隊，沒有人怎么做事？這是理念；第二就是要什么人，怎么搭的問題;第三就是誰來找的問題。雖然我做獵頭，核心人員，關系到戰略執行，關系到核心業務的人還是需要老板出面，這不只是HRD和獵頭顧問的事。老板需要自己親自尋訪、也需要和獵頭顧問交流。對于高級人才絕不是簡單到高薪就可以請到的事，對于獵頭也不是你給錢我找人那么簡單。
“我們老板很忙，沒有時間接見你們”這是我們獵頭顧問有時聽到的話。
“力求完美，尋找圣人”、“拿著別人當自己”、“我知道企業有什么問題，也想找人，也找過，不理想，我怕..."也是獵頭服務中經常遇到的現象。
“這個職位很重要，希望您和我們老板溝通一下”，也是金令牌獵頭顧問經常聽到的話。
搭班子不簡單！說起來不簡單，做起來更不簡單！
找獵頭合作，首先就要委托給了解企業戰略和經營的人，有些事需要親力親為！
來源：金令牌獵頭顧問博客 http://blog.sina.com.cn/s/blog_6d15c7010100lxia.html
(來源：《職業經理人周刊》 獵頭顧問：王景春)
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