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編號：P025542H06C01A35 [查詢]
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楊先生 電力能源行業 行政財務部主任 |
參選文章： 個人簡介：| 出生日期： | 1987年 |
| 婚姻狀況： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2009年畢業于外交學院 英語專業 學歷：本科 |
| 工作經驗： | 10年以上工作經驗，有海外工作、學習經驗 |
| 個人評價： | 從業背景：14 年大型FT5OO辦公室、營銷管控經驗，海內外履職經歷成就了國際化管理思維，具備跨國企業統籌運營管控的經驗和能力。 專業能力：多年職能部門（財務、人事、法律合規等）統籌經驗，能夠準確理解決策層戰略意圖，快速轉化為可落地執行方案并監督落實；擅長成本管控，能夠通過預算管理體系搭建，系統化推進成本管理。 綜合素質：優秀的公關外聯能力、商務談判技巧；思路清晰、邏輯能力強；具備發現問題并能有效解決問題的能力。 職業規劃：專業能力 深入業務的意識，鍛造出較全面的企業運營統籌能力，期望在企業運營管控領域持續發展。 |
| 工作經歷1： | 2019年10月至今 在 ※※※ 公司 任 行政財務部主任 |
| 主要職責： | 匯報對象：海外總部總經理 新加坡 工作概述：統籌負責公司海外總部及下設 8 個代表處的職能管理，涵蓋財務、人事、法務合規、信息、行政辦公、業務支持等工作，同時主導海外總部與屬地政府的關系搭建工作。 體系搭建：以國內總部管理規定為指南，結合海外屬地實際情況（人文習慣、政策要求等），優化完善管理體系；發揮英文特長，0-1 完成合規管理流程及管理工具（反制裁、反賄賂、各類免責函）的編制；完成預算管理理念引入。 管理規劃：以海外總部為首腦，對下設 8 個代表處實施垂直管控，在符合屬地政策特征的前提下，實現標化管控；針對接手階段管理松散的現狀，以了解情況—開展業務—建章立制“三步走”方式實施整改，由細節處入手，逐步實現了規范管理。 成本管控：針對海外公司費用管理混亂的情況，由根因調查分析、實際情況研判、部門協調溝通，推進標化管理；同時組織開展“全員預算、降本節費”活動，幫助當地員工理解預算及降本節費工作，費用增幅較前一年降低 5%。 團隊打造：秉持融入包容理念，堅持團隊屬地化發展；綜合海外屬地人才引進政策、法律法規要求、國內派駐管理層英文溝通能力的提升、高潛人才的挖掘培養、薪酬水平調整... |
| 工作經歷2： | 2012年1月--2019年8月 在 FT500潤滑油有限公司 任 高級主管 |
| 主要職責： | 核心工作：負責公司領導出席的重大外事活動翻譯及秘書工作，做好領導境內外行程安排，以及重要英文資料、文獻，英文合 同的翻譯工作、同時參與公司領導講話稿撰寫、PPT 演講稿編寫工作。 作為公司海外品牌營銷唯一策劃人，成功在澳大利亞西澳州礦業、泰國運輸業、斯里蘭卡建筑業、印尼制造業中提升公司品牌知名度、美譽度，配合派駐銷售人員實現澳大利亞突破萬噸銷量，印尼取得軍方訂單。 擁有豐富的國際整合營銷經驗，組織公司銷售、研發、技術服務團隊成功開展澳大利亞新品發布會暨 10 萬公里柴機油推廣會，澳大利亞礦業經銷商觀賽活動暨訂貨會等活動，同期開展線上線下營銷活動。 公司體育營銷負責人，負責中國房車錦標賽、國際田聯世錦賽、環塔汽車拉力賽、澳大利亞弗里曼特爾碼頭工人澳洲橄欖球隊、新西蘭惠靈頓鳳凰隊的贊助權益落實，以及配套營銷活動的策劃實施。 參與公司公益活動的組織開展。 任職期間，成功開發阿塞拜疆、文萊、塞爾維亞客戶并形成穩定銷量；成功扭轉中亞、緬甸渠道市場連續三年虧損，實現盈利并維持銷量；維護中亞地區大客戶，保障銷量。 |
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